추천도서# 686 죽은 CEO의 살아있는 아이디어 (현대 경영의 역사를 개척한 기업인들의 백만불짜리 핵심강의) 외 4건

죽은 CEO의 살아있는 아이디어 (현대 경영의 역사를 개척한 기업인들의 백만불짜리 핵심강의)

저자: 토드 부크홀츠

출판사: 김영사

출간일: 20090825

소개: 비즈니스 리더들을 통해 진화하는 경영의 과거와 현재, 미래를 읽는다! 저명한 경제학자이자 세계적인 작가인 토드 부크홀츠의 최신작 『죽은 CEO의 살아있는 아이디어』. 전편인 〈죽은 경제학자의 살아있는 아이디어〉에서 애덤 스미스에서 갤브레이스까지 현재 경제사상의 흐름을 학자와 학파를 중심으로 서술했다면, 이번 책에서는 글로벌 기업의 초석을 만든 CEO 10인의 깊이 있는 경영철학과 뜨거운 삶을 저자 특유의 재치로 담아낸다. 시민의 편에선 은행업계의 전사, 아마데오 피터 지아니니는 은행의 거만한 문턱을 낮추고 서민을 고객으로 섬기는 뱅크 오브 아메리카를 세운다. 토머스 왓슨 시니어와 주니어는 장비가 아닌 솔루션을 판매하는 IBM을 세우고, 메리 케이 애시는 남성 중심의 비즈니스 세계에서 여성의 재능을 이끌어내고 성공을 지원하는 드림 컴퍼니, 메리 케이 코스메틱스를 세운다. 이밖에 고객의 심장을 파고드는 날카로운 전략가 에스티 로더부터 작은 기회를 거대한 가치로 만드는 탁월한 안목의 가치 창조자 레이 크록, 소리로 세계를 재패한 글로벌리스트 아키오 모리타까지 역동적인 비즈니스 세계로 이끌며 지난 100년의 경영사를 이끌어온 CEO들의 생생한 비즈니스 지혜를 만날 수 있다.

실용적이고 감동적인 메시지가 돋보이는 죽은 CEO의 살아있는 아이디어 (현대 경영의 역사를 개척한 기업인들의 백만불짜리 핵심강의).

CEO의 노트 4: 지속적인 성장, 혁신기업 이야기(2)

저자: 권동혁 외 22인

출판사: 메디치미디어

출간일: 20190422

소개: 대한민국 명품 강소기업 CEO 26인의 혁신경영 노하우 “지속적인 성장을 이룬 혁신기업은 어떻게 일하는가?” 성공적인 기업 경영을 꿈꾸는 CEO와 예비창업자를 위한 최고의 길잡이 ‘CEO의 노트’ 시리즈 대한민국 전체 기업의 99%, 경제생산량의 87%, 고용기여도 92.2%를 차지하는 산업생태계의 모세혈관 중소벤처기업. 작게는 1인 기업에서부터 크게는 매출 1조원에 이르는 유니콘 기업에 이르기까지 대한민국의 중소벤처기업은 다양한 산업 분야에서 각자의 역할을 충실히 수행하며 성장하고 있다. 그러나 우리나라에서 신생기업의 5년 내 생존율은 20%대에 불과하다고 한다. 수많은 신생기업들이 연구개발에 성공하고도 자금 부족 등으로 사업화에 어려움을 겪는 데스밸리를 비롯해 끊임없는 위기를 겪으며 살아남거나 사라진다. 총 5권으로 구성된 ‘CEO의 노트’ 시리즈에는 20%의 생존확률을 넘어서 강소기업으로 성장한 132개 기업의 성공사례가 상세히 수록되어 있다. 끝없는 도전과 뜨거운 열정, 위기를 기회로 바꾼 무한혁신을 이루어낸 강소기업 CEO들이 자신만의 혁신경영 노하우와 글로벌 시장 공략법을 들려준다. 어떤 이론서에도 찾아볼 수 없는 생생한 체험에서 나온 노하우를 가득 담은 이 시리즈는 성공적인 기업 경영을 꿈꾸는 CEO와 예비창업자를 위한 최고의 길잡이가 될 것이다.

감동과 여운이 함께하는 CEO의 노트 4: 지속적인 성장, 혁신기업 이야기(2), 독자에게 큰 선물입니다.

가업승계의 비밀 (성공한 CEO의 마지막 과제)

저자: 박복환^최용대^주범종^이동국^이상익

출판사: 절세전략연구원

출간일: 20140530

소개: 『가업승계의 비밀』은 가업승계를 준비하는 당사자인 CEO와 후계자, 가업승계를 조언해야 할 세무사, 변호사 그리고 가업승계컨설팅에 관심이 많은 은행, 증권 및 보험업계의 PB, FC 등을 위해 쓰여 졌다. 가업승계의 준비, 실행에 대한 문제를 직접적이고 심도 있게 다루며, 가업승계 현장에서 적용할 수 있는 강력한 해결책을 제공한다. 가업승계과정에서 세금, 법률문제를 미리 예상하고 해결방안을 마련하는 데 도움을 준다.

세심하게 짜여진 이야기와 감동이 가득한 가업승계의 비밀 (성공한 CEO의 마지막 과제), 강력 추천합니다.

이런 팀장 1명이 회사를 먹여 살린다 (팀장과 CEO의 리더십 실천 노트)

저자: 데이비드 프리맨틀

출판사: 예인

출간일: 20090921

소개: 회사는 이런 팀장을 원한다! 회사가 원하고, 직원들이 마음으로 따르는 팀장을 위한 12가지 리더십 원칙 유능한 팀 리더는 자신의 업무를 훌륭하게 수행한다. 그들은 항상 변화를 시도하고 팀원들이 업무를 완수하고 장단기 목표를 달성할 수 있도록 동기를 부여해준다. 이런 상사들은 자신이 해야 할 업무를 잘 이해하며 그들이 이끄는 팀 역시 각자의 업무를 명확히 인식한다. 팀장은 회사를 위해, 팀원을 위해, 고객을 위해 그리고 자기 자신을 위해 일해야 하는 사람이다. 『이런 팀장 1명이 회사를 먹여 살린다』에서는 거창한 전략이나 이론 대신 팀장이나 리더가 업무 현장에서 당장 활용할 수 있고 바로 실천에 옮길 수 있는 작은 활동들을 주로 다루고 있다. 저자는 세계 곳곳의 유행에 민감하고 직원을 중시하고 고객에 초점을 맞춘 새로운 접근법으로 성공을 거둔 팀장들을 인터뷰하고 이를 실명 그대로 소개해 생생함을 더해준다. 본문은 매 순간 이루어지는 크고 작은 선택, 인적 요소, 업무 태도에 초점을 맞처 성공적인 리더가 되는 데 필요한 작은 언행들을 집중 분석하고 있다. 12가지 리더십 원칙, 7가지 특별한 행동 습관, 7가지 일 잘하는 노하우, 8가지 팀 운영 원칙, 5가지 업무 개선법, 6가지 마음가짐, 5가지 끌리는 모습 중에서 자신이 실천할 수 있는 활동에 초점을 맞춰 하루에 한 항목씩 읽어나가면서 실천한다면 직원들에게 업무 의욕을 불어넣고 자신의 업무도 훌륭히 수행하는 리더로 발전할 수 있을 것이다. ▶ Key Point! 팀원을 최우선시한다, 모법을 보인다, 목표를 제시한다, 최고의 인재를 고용한다 등 각 주제의 마지막 부분에 실천 포인트와 원 포인트 레슨을 덧붙여 리더는 물론 팀 운영에 도움이 되는 방법과 주요 메시지를 일목요연하게 정리해준다.

독창적인 아이디어와 실용적인 조언이 있는 이런 팀장 1명이 회사를 먹여 살린다 (팀장과 CEO의 리더십 실천 노트).

위기를 극복하는 창의적 CEO의 조건 (위기를 극복하는)

저자: 왕즈강

출판사: 멘토르

출간일: 20060131

소개: 기업 경영에 뛰어든 초보 경영자라면 누구나 겪을 수 있는 위기 상황을 극복하는 남다른 ‘경영 아이디어’에 관한 책이다. 초보 경영자들이 위기 상황을 현명하게 극복하는데 도움이 될 만한 기발하고 창의적인 아이디어들로 가득하다. 여기에 경영자들에게 주어진 과제와 의무에 관한 상세한 해결책을 제시하고 있어, 초보 경영자들의 입문서 역할을 톡톡히 해내고 있다. 치열한 경쟁 속에서 기업이 살아남는 법, 직원들이 이탈하지 않고 효과적으로 일할 수 있는 회사로 만드는 법, 버릴 아이템과 취할 아이템의 적절한 선택 기준 ?..

독서의 새로운 경지를 열어주는 위기를 극복하는 창의적 CEO의 조건 (위기를 극복하는), 당신의 인생을 바꿉니다.

죽은 CEO의 살아있는 아이디어 (현대 경영의 역사를 개척한 기업인들의 백만불짜리 핵심강의)

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